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餐厅包厢营销方案建议书(多篇)

时间:2025-06-09 08:53:21
餐厅包厢营销方案建议书(多篇)

[概述]餐厅包厢营销方案建议书(多篇)为网友投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

餐厅包厢营销方案建议书 篇一

餐饮营销建议

在城西餐饮业快速发展,随之而发展起来的营销观念也从原来的以自我为中心的产品观念、生产观念和推销观念,逐步发展成为以食客需求为依据的市场营销观念。餐饮企业不仅选择眼前利益,同时也更加注重社会效益,注重树立企业自身的整体形象以及长远利益。

反正一句话:餐饮营销,不仅是揩单纯的餐饮推销、广告、宣传、公关等,它同时还包含有餐饮经营者为使食客满意并为实现餐饮经营目标而展开的一系列有计划、有组织的广泛的餐饮产品以及服务活动。如广告营销、宣传营销、菜单营销、人员营销、餐厅形象营销、电话营销、公关;营销以及特殊营销活动等都属于餐饮企业营销手段之列。

现在的餐饮经营,以从过去的价格竞争、装修档次竞争、菜品的竞争、社交关系的竞争、服务的竞争、上升到企业品牌文化的竞争。至于以上五项的优势,则是贵公司生存发展下去必须具备的基础。所以我所谓的营销的目的是创造更佳效益,营销面对的则是市场,没有市场,营销便无从谈起,没有良好的营销策略和手段,也不会创造更好的市场,更不会有良好的业绩,因此,从现阶段市场来看,只有加强营销,才会拓展更大的市场。

主要准确掌握顾客在消费过程中的各种需求,培养会所忠诚的消费群体,达到信息互动共享,全面提升服务质量的目的,客史档案在餐饮管理的重要性日益凸现,客史档案管理已成为餐饮基础管理工作之一。现在我们的餐饮客源按照年度餐饮消费金额大致可分为三类: A类,公司大客户(VIP);B类,公司普通客户(机关、企事业单位);C类,公司普通包厢散客和大厅散客(或新开发客户)。在这三类客户中,要特别注重搞好A类和B类客户的客史档案建设。也就是包厢的客户,所以我会建立一个客史档案(具体怎样建立客史档案,客史档案的建立:客史档案的信息收集:客史档案的补充、更新与管理在下方附件里有个更具体的书面形式)

随着杭城的发展,现在餐饮营销也不光光是死板的销售,因此我有一个大胆的销售模式:组织一个销售另类的方式:带领几位销售精英,在不同客户不同要求不同的方式给客户一种自在愉快的用餐,随机应变的销售模式,而且会更加点一些位上的粤菜和酒水的销售,因此增加营业额。具体的操作不是用书面可以形容的,因为不同的客户需要不同的对待,总之一句话,灵活操作,以客为主。

我现有客户包括三墩所有的村委和所有的机关部门,还有些蒋村古荡一带的村委和机关部门,还有一些企业和浙大的每个部门等等,对于营销我维护老客户,发展新客源这是最最重要不过的了。开业前必须开发蒋村/古荡/五常这一带的新客源。但是怎样的维护呢?本人做人做事都是以诚相待,我的老客户都是变成真正的朋友,而不是一般的客户关系,只有朋友才不会舍你而去,所以我还是着重发展新客源这一块。发展贵公司周边的所有的村委和所有的机关部门与企业等等,做好前期客源的发展是很关键的。所以本人认为需要招聘和带几位销售精英在公司开业前一个月做好充足的销售策划和准备工作。开业后的职责是、1在总经理领导下,贯彻餐厅的各项经营方针和各项规章制度与领导决策,对生产组织,产品质量,饮食服务和预算任务的完成承担全责。

2、根据餐厅预算要求,分析餐饮经营状况,提高预算指标,并将其分配给下属各营业部门。

3、分析研究市场状况和变化趋势,制定并调整经营管理基本策略,审批确定内部管理制度,保证餐饮业务经营活动的协调发展。

4、根据餐厅客源状况和市场变化,制定全年及各月、各季食品节,食品周活动计划。

5、参加总经理每日工作例会,主持餐饮部每日例会,完成上传下达任务,并及时协调与其他各部门和下属各分部之间的联络与配合。

6、检查、督导下属各分部日常经营和管理工作,定期深入各部门听取汇报并检查工作情况,宏观控制餐饮部收支状况,监督采购及盘点,进行有效的成本控制。

7、密切协助财务与采购等相关部门,做好成本消耗及费用开支的控制工作。

8、督导餐饮部各种培训有效的开展,以期达到全面提高员工素质的目的。

9、定期或不定期对各级管理人员进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩,并及时任免和调整。

10加强餐厅的业务管理,提高服务质量。加强重要客户的组织与管理,提高服务质量。

关于包厢的营销提成和数据方面,主要还是按以后定好菜单的价位和包厢的具体情况而定。这里我先草拟一个参考的目标数据: 我们包厢有八个,刚开业主要打响我们店的知名度,所以不能让客户对有我们宰客观念,所以可以打折力度和优惠政策放宽点,或者可以实行会员制和充值卡等等营销方案,然而产生前期营业额不会高。中餐一般包厢进包率不高,而且消费不会很高,都要开车和上班之类的便饭为主,目标定为50%。总消费额5000元;晚餐的客源相对来说以政府请客招待或者企业老板招待,最普通的包括家庭聚餐等等客源,所以点菜方面只要灵活促销应该可以每个包厢平均3000--4000元,总消费额目标3万左右。进包率目标是达到100%。夜宵的客户 成群的不多,基本是3-4个的多,基本以大厅为主,而且有些都是喝过酒夜场出的居多,所以包厢进包率不会很高,营业额也不会高。我们前期的目标以2—3个包厢。营业额目标为3000元。包厢和大厅不同,虽然周末人气会旺过平常,但是营业额周末反而会比平常少,因为政府机关部门企业等大客户一般都是周一至周五来用餐的多,而周六周日的包厢应该是家庭聚餐和朋友之间的聚餐为主,营业额之所以会低于平常,所以起初每月包厢营业额目标定为100万。之后在半年内争取三餐的包厢与大厅爆满的目标前进。在一年内形成排队等号,翻桌率超标的城西一大焦点,突破城西以往的消费概念,走向高品质的生活,吃出水平,吃出文化,吃出健康。成为杭城的领先餐饮导航者。营销人员的订包提成计划可以分两种: 营销人员基本工资可定为试用期2500元,转正后3000元。提成另算 1.整个营销队伍营销:我们8个包厢一个营销队伍1+2就够了,在底薪的基础上,三个人的业绩总额必须达到18万, 达到20万—30万以下,总业绩的2%提成…。/30万-50万以下,总业绩的3%提成。.。50万--70万以下,总业绩的4%提成,…。.70万—90万以下,总业绩的5%。.。.。90万以上的总业绩的6%提成;;;;;50万以上给于营销总监另加1%的奖金作为鼓励嘉奖…。(营销人员成组的方式好处在于可以避免内部恶性竞争,互相团结互相帮忙,提高营业额。,但是也要看营销人员的配合力)2.个人营销:独立发展客源,以自己个人的业绩为基础,在底薪的基础上,业绩必须完成5万营业额,6万---10万以下,总业绩的2%提成…。.10万—20万以下,总业绩的3%提成…。.20万—30万以下,总业绩的4%提成…。30万以上总业绩的6%的提成……( ……此处隐藏13834个字……>御园,即御苑。唐 李绅 《忆春日曲江后许至芙蓉园》诗:“春风上苑开桃李,诏许看花入御园。”

煦园,是一座别具特色的江南古典园林,也是金陵名园之一,位于江苏南京市。煦园小巧玲珑,虚实相映,层次分明,是中国园林建筑的代表之作。

梅园,位于无锡西郊的东山和浒山南坡,园内遍植梅树,是江南著名的赏梅胜地之一。园林以梅饰山,倚山植梅,梅以山而秀,山因梅而幽,别具特色。

沁园,为有史以来中国第一个皇家园林,因汉明帝对沁水公主的宠爱,又以窦宪夺园、和帝罢免的故事传唱至今。沁园自唐宋以后就成了官僚宦族的游乐场所,金代更是盛行。

随园,位于南京市广州路西侧。随园是《红楼梦》中大观园的原型,袁枚在《隋园诗话》中说:“雪芹撰《红楼梦》一部,备记风月繁华之盛,中有所谓大观园者,即余之随园也。”

餐厅营销方案 篇五

餐厅营销方案

一、各类主题类

1、节日活动(全球的、传统的与非传统的)

我们可利用全球性的节日,包括传统节日与非传统节日举行活动,吸引顾客来餐馆参与节日庆祝活动。例如:中国传统的(春节、元宵节、端午节、中秋节以及国庆节、劳动节、教师节、儿童节等),非中国传统的(母亲节、父亲节、情人节、圣诞节、复活节、鬼节等)。

2、特别日

我们要列出全年的特别日子,然后再分月列出活动的内容,制订组织活动的计划。例如:在中国有国定节日,有西方的各种节日,或可以创造出各种特别的日子,包括餐馆本身的特别日子,都可以成为活动的内容。

3、答谢主题日/或周我们可以把一个月分成一周一周来计划。比如:这周定为秘书周,下周定为老板周,再下周是朋友周,接着是教师周。然后,设法联系不同类型的客户,告之那一周来用餐,可以获得什么特殊优惠。

4、女士之夜

我们餐馆在一些特别的日子里,与一些妇女组织合作,专门邀请女士来餐馆用餐,那顿晚餐不接待男士。为了营造气氛,在邀请函上可以对着装提出要求。例如在中国可以要求女士着旗袍入场等。

5、政府部门之夜

餐馆举行的政府部门公职人员的晚餐会,这类活动一般是与公职人员的协会共同组织。

6、家庭之夜

餐馆举办的家庭聚会为主题的晚餐会,家庭中如有带孩子来的,可以赠送一点小玩具,也可组织家庭为单位的小比赛。

7、儿童游戏之夜

餐馆为吸引顾客带儿童来就餐,特别设立儿童游戏区域,有服务员带领孩子做游戏,孩子喜欢这家餐馆,家长就会经常带孩子来用餐。

8、选择你的主题夜晚

我们在未来的日子中可征询顾客的意见,要求顾客选择自己喜爱的主题之夜。然后当餐馆组织某种主题之夜的活动时,主动邀请感兴趣的顾客来参加。

9、周年庆活动(每年至少一次)

餐馆每年至少举行一次周年庆活动,邀请老顾客参与,给予特别优惠。

二、文化活动类

1、免费学习语言之夜

顾客在用餐过程中,可以不付钱而学一门语言(包括:学习普通话)。学习的方法要有趣味,可以用比赛优胜的方法来学习。

2、爱好者娱乐之夜

餐馆可以在某一天晚上举行喜爱某种娱乐的爱好者,来餐馆一面用餐一面参与娱乐活动。

3、喜剧之声

餐馆举办喜剧小品的主题活动,为餐馆用餐的顾客助兴

4、葡萄酒研讨会

餐馆与葡萄酒销售代理公司合作,在餐馆举行葡萄品尝研讨会,由专家介绍葡萄酒的知识,回答顾客的提问。

三、折扣优惠办法

1、抽签

当顾客要账单时,我们可以递上放满小纸条的箱子说:“请你抽一张,看看你抽到什么”。也许顾客抽到的一张是:“今天的饮料是免费的。”那他今天所有的饮料全免。其他纸条可能是“下次带一个客人来只收一份钱”,“你今天的甜点免费”等等优惠。

2、个人用餐,只付一份的钱(生日、结婚周年纪念日等)

如果有人要和亲人过结婚纪念日或生日,餐馆可以请他们二人来,二人用餐,只付一人的钱。对于曾在这家餐馆举办过结婚庆典的新婚夫妇来说,如果在结婚纪念日前接到餐馆的邀请和获得优惠,会很高兴,并成为这家餐馆的老顾客。

3、针对投诉的食品优惠券

我们对向餐馆投诉的顾客发给的食品优惠券。做法可以将顾客的投诉内容和姓名、联络方法记录下来,然后对投诉内容进行调查和整改,有了改进之后回信给投诉的顾客,感谢他帮助餐馆发现问题,随信送上优惠券,欢迎该顾客再来餐馆用餐,检查是否已经改进。

4、反市场折扣

与餐饮市场上通常采用的折扣方法不同的特别的折扣方法。例如:一家新开业的餐馆,不打折扣,但老板会随意的选择一个日子,这个日子里前若干位的顾客在享受了美食及优良服务之后结账时,突然受到了全免费的待遇,获得驚奇的体验。吸引更多顾客来试试运气。结束第一个月免掉的金额只占总营业收入的3.38%,比95%折扣还少。

5、经常性宴会折扣

商务宴请客人层次高,消费标准高,是餐馆要争取的主要顾客。餐馆对于经常来餐馆主办宴请的客户给予特别折扣。类似:累积消费奖励的办法,而且是以奖励经办人为主。

6、生日/二人份免费生日周年纪念餐

为了培养老顾客,欢迎老顾客来店举行生日周年纪念餐,给二人份免费。

7、先抵者优惠

夏天顾客来餐馆用餐,时间都比晚餐长长晚上6点多才来。就造成了厨房点菜多做不过来,因此我们可给客人一个先抵者优惠方法,当客人5点到达后在5点30分之前点菜我们可以提供免费饮料等优惠。

8、猜重量/免单或其他奖励

属于游戏类活动,让顾客猜服务员的重量,服务员身上都有一块小牌子,上面有这个服务员的重量。如果这个顾客猜对了。那么,可以享受免单或给予特别折扣的优惠。也可以几档顾客一起猜,谁猜的最接近正确重量有优惠。目的是增加点气氛

9、比赛

餐馆可以针对自己的不同顾客群,选择他们有兴趣的小型比赛项目,吸引顾客。例如:抓糖果(一次抓接近规定标准重量有奖)、估重量(给几根黄瓜,估计其重量最接近者有奖),用筷子拣黄豆(固定时间看谁拣得多)等。

四、宣传推广促销

1、为你的生日

餐馆为老顾客举行生日活动,并在顾客档案中记录在本餐馆举行过生日活动的顾客姓名和生日日期。每逢顾客生日发一封祝贺信,并邀请来餐馆举行生日庆祝,告之餐馆将给予什么优惠。

2、交叉销售(相互促进)

餐馆常常采取与邻近的商场、娱乐设施交叉销售的方法,达到相互促进的目的。具体做法可以是商店满一定数额消费赠送餐馆的折价券,餐馆也同样如此。

3、给小孩的玩具

餐馆对带小孩子来就餐的顾客准备好给小孩子的小玩具。肯德基餐厅吸引小孩的常用方法就是不断推出有KFC标记的小玩具,孩子们为了获得小玩具吵着要大人带他们到KFC餐厅。

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